Топ-5 кавер-групп Санкт-Петербурга: обзор рынка, цены, прогноз       |       Камерность и отказ от массовости как осознанный выбор: кейс Университета SWISSAM       |       Формула контролируемых изменений: как масштабировать бизнес, не разрушая зону комфорта команды       |       На чём делать сайт: как бизнесу выбрать CMS, конструктор или фреймворк       |       Мариам Тилляева хочет позвать на свадьбу группу «Градусы»       |       PRonline признан «Сервисом года» в сфере PR-коммуникаций на премии Communication Force Awards       |       Студия Звёзд запустила федеральный кинопроект       |       Татьяна Успенская покажет публике первое совместное детище с новым возлюбленным       |       На шоу «Полякова на связи» пришли сестры Злата и Мирослава Злата и Мирослава Быковы       |       Фонд «Мир Вместе» создал источник воды для спасённых животных       |       Уволить нельзя продолжать работу       |       Ольга Мишина: «Права граждан должны работать не только на бумаге»       |       Произведения авторов из 27 стран мира вошли в номинационный список премии "История будущего"       |       Елена Князева представила трек «Можно все» и дала эксклюзивное интервью       |       PLC представил новый трек «Соррентино»       |       Сотни участников выйдут на старт благотворительного забега «Спорт во благо» в Измайловском парке       |       Лучшие сервисы мультирегиональной телефонии: как получить номера 8-800 и коды 100+ городов России       |       “Артисты сейчас ориентированы на внутренний рынок. В этом нет ничего плохого, это правильно”       |       «Я приду» выходит в российский прокат 8 октября       |       Петербург-Нью-Дели: Дом БРИКС стал участником международного диалога в день Саммита       |       Хорошая косметика есть, а результата не видно: чего не хватает возрастной коже?       |       Рынок аренды недвижимости в 2026 году       |       Почему женщины перестают конкурировать и начинают объединяться       |       Как выбрать фотографа и не разочароваться       |       Крипта, наличка и карты: как переводить и тратить деньги за границей в 2026 году       |       Криптовалюта, зарубежные карты и наличные: как устроена личная финансовая логистика в 2026 году       |       Путин и Жапаров поприветствовали российскую команду Всемирных Игр Кочевников       |      

Камерность и отказ от массовости как осознанный выбор: кейс Университета SWISSAM

автор:
Редакция РИАНПРЕСС
15 сентября 2026 19:44 970


В последние годы образовательная среда постепенно движется в сторону более персонализированного обучения. Университет становится не только местом, где передают знания, но и средой, в которой студент может пробовать решать разные задачи, получать обратную связь, выстраивать профессиональные связи. Главное — постепенно определиться с карьерным направлением.

На такой подходе строится обучение в Международном университете SWISSAM в Санкт-Петербурге. В нем сознательно отказались от массового формата: например, группы бакалавриата здесь — до 20 человек. Это не ограничение, а часть образовательной концепции.

В SWISSAM реализует программы бакалавриата по двум направлениям: “Международный менеджмент индустрии гостеприимства” и “Управление бизнесом и предпринимательство”. Программы разработаны совместно с Международным институтом менеджмента (International Management Institute, IMI, Швейцария). Рассказываем, в чем отличие камерного университета от классических вузов.

Почему SWISSAM не стремится набирать большие потоки

Мы привыкли, что в классических университетах преподаватель в первую очередь работает с группой. В камерной же — с конкретным студентом. Небольшое количество человек в аудитории позволяет преподавателю видеть, как каждый справляется с заданиями, участвует в обсуждениях и работает над проектами. Студент, в свою очередь, не остается просто фамилией в списке группы.

Это особенно важно для программ, построенных вокруг практики. Здесь недостаточно прослушать лекцию и сдать тест: студенту нужно участвовать в обсуждениях, защищать свои идеи, работать в команде, получать обратную связь и дорабатывать проекты. Чем меньше группа, тем больше возможностей для диалога.

Как выглядят занятия в камерном университете

Небольшая группа позволяет отказаться от привычных занятий в огромных лекционных аудиториях, где преподаватель говорит, а студенты записывают. Занятия становятся более интерактивными: можно обсуждать реальные ситуации из бизнеса, разбирать кейсы, работать над проектами и презентовать результаты.

Например, студенты SWISSAM создают бизнес-планы, разрабатывают стратегии развития проектов, организуют реальные мероприятия и решают задачи, связанные с управлением.

Возможность для диалога с преподавателем

Камерная среда особенно хорошо работает, когда образование строится вокруг практики. В SWISSAM занятия ведут действующие предприниматели, руководители и специалисты индустрии. Они “приносят” в аудиторию собственный профессиональный опыт: рассказывают о реальных ситуациях, с которыми сталкиваются компании, разбирают ошибки и решения, дают обратную связь по студенческим проектам. Получается двусторонняя коммуникация. Студент не просто слушает эксперта, а может задать вопрос, обсудить, предложить собственное решение и получить комментарий от человека, который работает в этой сфере.

Для университета с большими потоками организовать такой формат значительно сложнее: чем больше аудитория, тем меньше времени приходится на каждого участника.

Своя профессиональная среда

За несколько лет обучения студенты хорошо знают друг друга, а преподаватели понимают сильные стороны и интересы своих студентов. В такой среде проще формировать профессиональные связи еще во время учебы. Одногруппник в будущем может стать партнером по бизнесу, преподаватель — инвестором, а приглашенный эксперт — работодателем.

Помощь карьерного менеджера

Как это часто бывает в классических крупных вузах: главное в практике — отчет и оценка. Сама практика — это, скорее, обязательный пункт, чем полноценный профессиональный опыт. В зарубежных программах стажировки — важнейшая часть обучения. К примеру, в SWISSAM программа построена так: 6 месяцев студенты учатся в кампусе, остальные 6 месяцев — проходят стажировку. Это реальная работа, за которую они получают деньги. Где стажируются студенты? В крупных отелях и ресторанах (Four Seasons Lion Palace, LOTTE, DUO Band), а также на курортах Турции, Черногории, ОАЭ и на Карибских островах. 

В университете есть карьерный менеджер, который помогает составить резюме, подготовиться к собеседованию и подобрать подходящие места для стажировок. Это особенно актуально для первокурсников, которые планируют свою первую стажировку и могут сталкиваться с переживаниями.

Система менторства

Это индивидуальная работа со студентами, которую не встретишь в массовых форматах образования. С третьего курса за студентом закрепляется ментор из бизнеса — предприниматель или руководитель компании. Он помогает определить карьерные цели, разобраться с дальнейшими шагами. А еще — делится личным опытом, в том числе ошибок и неудач. 

Почему “массовость” подходит не всем

У массового образования есть свои преимущества: большие сообщества, разнообразные студенческие объединения, множество параллельных активностей. Но такой формат подходит не каждому.

Некоторым студентам важнее возможность общаться с преподавателем напрямую, работать в небольшой команде, получать регулярную обратную связь и быть заметным участником учебного процесса. При этом задача SWISSAM не в том, чтобы полностью исключить конкуренцию или сделать обучение максимально простым. Небольшая группа позволяет, наоборот, повысить вовлеченность каждого: студенту приходится участвовать, выступать, защищать свои решения и брать ответственность за результат.

Подробнее о программах бакалавриата и формате обучения — на сайте SWISSAM.

Автор: редакция

Фото: пресс-служба университета SWISSAM